Együttműködési szakterületek
Célom a marketing üzleti hatásának erősítése. Hiszem, hogy a külső szakmai rálátás, tapasztalat új lendületet hozhat a mindennapi működésbe.
A közös munka során fejlődési irányokat, pontokat azonosítunk, ehhez kézzelfogható megoldásokat, átlátható folyamatokat adok, amelyek egyszerre inspirálnak és gyakorlati segítséget jelentenek.
Marketingszervezet, tevékenység fejlesztése
helyzetfelmérés, stratégia, erőforrások
1. Áttekintés, helyzetelemzés – Fordítsuk át a korlátot lehetőséggé?
A marketing tevékenység, szervezet és stratégia átvilágítása, fejlesztése külső szakmai nézőponttal és tapasztalattal. A működési folyamatokat, aktuális kihívásokat, kérdéseket áttekintjük, hogy javítási és fejlesztési pontokat, valamint esetleges új lehetőségeket építsünk fel támogatva a kitűzött célokat.
- marketing tevékenységek, folyamatok közös áttekintése, megértése
- belső és külső kapacitások, szakértelem, kompetenciák, feladatok átfutása
- üzleti célok, marketingstratégia áttekintése
- sales & marketing és egyéb kapcsolódó vállalati fő területek összehangoltsága
- célcsoportok, ügyfelek és vevői folyamatok átbeszélése
2. A szűk keresztmetszet kiindulópont – Tervezzük meg a következő lépéseket, lehetőségeket!
A küldetésem, hogy megismerve a céget, a marketing működését, felállítsunk prioritásokat. Célzott megoldási javaslatokat, majd közösen pontosítsuk a marketing tervet, aktivitásokat.
- marketingstratégia és futó projektek, aktivitások priorizálása (eredmények, erőforrás igények, aktuális marketing célok alapján)
- lehetséges kiegészítő marketing lépésekre, eszközökre javaslatok
- TOP 3 fejlesztési terület meghatározása
- tervek, aktivitások felállítása
3. Tervekből megvalósítás – projektterv az elinduláshoz
A lehetséges növekedési pontokra, a frissített marketingtervhez konkrét projektterv és elindulás. A hatékony megvalósítás fontos része a folyamatos monitoring, és a tapasztalatok gyűjtése, korrekciók és finomítások. mi
- projektterv felállítás (timing, budget, erőforrások, felelősök, feladatok)
- monitoring meghatározása
- kiértékelés, következő lépések
Marketing projektek és programok megvalósítása
Beszéljük meg az aktuális kihívásod, célod!
A mindennapok során jönnek új, nem tervezett projektek, célok, amelyhez tapasztalt és gyakorlatias külső szakmai erőforrásra van szükség.
Néhány példa, amiben együttgondolkodhatunk – esemény, rendezvény tervezése és megvalósítása, kommunikációs terv – frissítés, új termék, új célpiac, content stratégia, új médium pl.: podcast, ügynökség-, szakmai partner ajánlások és kiválasztás, retail hálózat támogatás, piackutatás, belső marketingképzés, CSR tevékenység, belső kommunikáció stb.
Nézzük meg együtt, és élj a marketing projektalapú együttműködési lehetőséggel
- célok, feladatok, határidők – adottságok átbeszélése
- projektterv felállítása – budget, timing, szakértő, alvállalkozók (freelancer-ek, ügynökségek, médiák,
nyomdák, szaksajtók, event specialisták stb.) - teljes megvalósítás és reportálás
Marketing mentoring és interim marketingvezető
B2B marketing ipar, építőipar és agrárium
Hiszem, hogy egymástól tanulni, a tudásunkat megosztva kamatoztatni, együtt alkotni és fejlődni az egyik legnagyszerűbb élmény. Ebben a szellemben fiatal marketingesek, kisebb csapatok szakmai mentoraként vagy interim vezetőjeként dolgozom legfőképpen B2B területen ipari, építőipari és agrár ágazatokban.
Keress meg, ha érzed, hogy egy ilyen közös munka motiváló az aktuális szakmai és vállalati helyzetedben!
- igények és célok áttekintése
- együttműködési lehetőségek és területek pontosítása
- akció terv és megvalósítás
